آموزش تولید محتوا

نحوه های ساخت محتوا ( بخش ۴ ) – مفهوم « قصد فرمانده » در ساخت محتوا

از چه طریق می توانیم مغز ایده و مفهوم کلیدی را در محتوا پیدا کنیم ؟

{همینطور که قول داده بودیم در قسمت « مروری بر کتاب ها » ما به جای شما کتاب می خوانیم ، نت نویسی میکنیم ، ساده میکنیم و منتشر میکنیم تا  اگر شما فرصت مطالعه کتاب ها را بصورت جامع ندارید این خلاصه ها را بخوانید . مسلما توصیه رایتینا این است که هر فردی خودش کتاب ها را با لذت ورق بزند و بخواند . اما این خلاصه نویسی مثل مطالعه شب تجربه است برای افرادی که به هر علت وقت نمی کنند کل کتاب را بخوانند و دوست دارند در چند دقیقه بخش های مهم آن را مرور کنند .

علاوه بر این، متن کتاب بصورت کلمه به کلمه ترجمه نشده است و یک برداشت آزاد از محتوای کتاب است و ما از نکات آن برای راهنما ساخت محتوا استفاده میکنیم}

مروروی بر کتاب ایده عالی مستدام در تولید محتوا

مروروی بر کتاب ایده عالی مستدام در ساخت محتوا

این بار در قسمت مروری بر کتاب ها در رایتینا به سراغ کتاب جالب و آموزنده Made to stick چیپ هیث و دن هیث می رویم و قسمت های آموزنده آن را برای شما خلاصه میکنیم تا در فرصت کوتاه نکته های آن را بگیرید . نکته های این کتاب می تواند در یافتن ایده هایی در ساخت محتوا و کپی رایتینگ برای ما بسیار مفید باشد .

همینطور که در داستان ذرت پفکی و خلاقیت پشت آن برای ماندگار شدن ایده و محتوا گفتیم ، دلیل ماندگار شدن و در ذهن ماندن محتوا یا ایده در ذهن عموم مردم در این داستان برجسته کردن خطری غیر منتظره در یک فعالیت عادی و روزمره با انجام کارهای ساده بود که با ساخت تصویری واضح و ملموس باعث ماندگاری در ذهن می شد . علاوه بر این، در این داستان به وسیله احساسات و با ساخت حس انزجار از یک میز غذای پر چرب، با بازدید رابطه ساخت می شود.

در گزینه داستان دزدی کلیه هم بسیاری از این ویژگی ها از جمله غیر منتظره بودن همراه با جزئیات ملموس فراوان  ( حمام پر از یخ ، لوله ای که به طور غیر منتظره از کمر بیرون زده ) باعث ماندگاری و ثبت شدن ایده در ذهن بازدید میشود .

برادران هیث در این کتاب این طور ادامه می دهند که اگر شما می خواهید محتوایی ساخت کنید که ماندگار شود می‌بایست قبل از هر چیزی « مغز ایده » یا مغز محتوا را پیدا کنید و بعد هم به وسیله از ۶ اصل ساخت محتوای ماندگار محتوا را در ذهن بازدید برای همیشه ثبت و ماندگار کنید.

از چه طریق مفهوم کلیدی محتوای خود را پیدا کنیم ؟

این طور رسم است که در ارتش هر کشوری حتی برای کوچکترین اقدام ها در مدت جنگ روزها مدت گذاشته میشود تا برنامه ریزی دقیقی طراحی شود . این فرمان ها و برنامه ها به طور متوالی از ژنرال ها به سرهنگ ها و از سرهنگ ها به فرمانده ها و در نهایت به سربازها ابلاغ و اطلاع رسانی میشود .

این برنامه تقریبا هیچ کم و کاستی ندارد و از طرح مانور تا تمامی واژه های گزینه نیاز و مفهوم آتش برای هر واحد کاملا مشخص می شود . دستورات به حدی جزئی و ریز هستند که حتی مراحل تک تک سربازان در هر لحظه کاملا مشخص شده است . ارتش هر کشور انرژی و منابع مالی زیادی را صرف این برنامه ریزی میکند . و فقط یک مشکل مشکل وجود دارد و آن این است که این برنامه ریزی ها و نقشه ها همیشه در مدت جنگ بی استفاده می مانند !

مفهوم قصد فرمانده در تولید محتوا

مفهوم قصد فرمانده در ساخت محتوا

یک عبارت قدیمی در بین ارتشی ها دهان به دهان میچرخد و آن این است که : «هیچ برنامه ای در مقابل دشمن پایدار نمی ماند ». همینطور که طرف شما برای موفقیت در جنگ برنامه ریزی میکند مسلما طرف دشمن نیز نقشه خودش را دارد .برخلاف تمام تصورات و برنامه ریزی ها اتفاقات غیر قابل پیش بینی بسیار زیاد هستند ، شرایط آب و هوایی ویرایش میکند ، تاسیسات به شکلی غیر قابل پیش بینی از بین می روند و … در نهایت دشمن فراتر از حد انتظار و تصور عمل میکند .

در جنگ واقعی هم مانند بازی شطرنج فقط می توانید تا چند حرکت را پیش بینی کنید نه بیشتر و به محض اینکه دشمن حرکت غیر منتظره ای انجام دهد می‌بایست این نقشه را دور بریزید و بر اساس غریزه و فکر خودتان در همان لحظه پیش بروید .

شبیه سازی برنامه ریزی در ارتش با تولید محتوا

شبیه سازی برنامه ریزی در ارتش با ساخت محتوا

به همین خاطر در بین نظامیان یک اصطلاحی به اسم « قصد فرمانده » شکل گرفت. در « قصد فرمانده » هیچ چیزی انقدر ریز و جزئی برنامه ریزی نمیشود که در واقعیت ناکارا و بلا استفاده شود . شما احتمال دارد نتوانید نقشه اولیه را مو به مو اجرا کنید اما هیچ گاه نمی توانید از مسئولیت قصد فرمانده شانه خالی کنید .

زمانی که افراد مقصد مطلوب را می شناسند ، برای رسیدن به آن آزاد هستند از هر روشی استفاده کنند و هر قدر که لازم است کارهای بداهه انجام دهند اما نباید این کارها آنها را از قصد فرمانده دور کند . افراد در اینجا آغاز به خلق راه رفع های شخصی برای رسیدن به قصد فرمانده میکنند .

به عنوان مثال یک مثال از « قصد فرمانده » : قصد من این است که گردان سوم روی تپه ۴۳۰۵ برود و تپه را به شکلی از دشمن حذف سازی کند که تنها عوامل بی اثر باقی بمانند تا بتوانیم زمانی که تیپ سوم از خط عبور کردند از آنها محافظت کنیم .

در اینجا فرمانده وارد جزئیات نشده است و هر سربازی موظف است فقط جوری عمل کند که به این هدف برسد ، حتی وجود یک عامل دردسرساز از دشمن نمایش از این است که قصد فرمانده انجام نشده است و همه می‌بایست تلاش کنند که این عامل مزاحم را هم پاک کنند .

شرایط مبهم در تولید محتوا

شرایط مبهم در ساخت محتوا

می‌بایست بدانیم که :

  • هیچ برنامه ای در مقابله با دشمن پایدار نیست .
  • هیچ برنامه فروشی در برابر همه مشتری ها ثابت نیست و پاسخ نمی دهد .
  • هیچ استراتژی محتوایی در برابر همه بازدید ها پاسخ یکسانی ندارد .
  • هیچ برنامه درسی برای همه دانش آموزان پایدار نیست .

پس در این محیط غیر منتظره و غیر قابل پیش بینی و مبهم، ماندگار کردن ایده ها و ساخت محتوایی ماندگار و تاثیر گذار اصلا کار سادگی نیست . اما اولین مرحله در پیروزی ایده ها و محتواهای ساخت شده این است که : ساده باشیم .

البته اصلا اینجا ساده بودن به معنی ساده کردن در سطح ابتدایی و سطح زیر یا رسیدن به یک عبارت کوتاه بی مفهوم نیست .

منظور ما در اینجا از ساده کردن ایده ها و محتوا این است که ما به عنوان ساخت کننده محتوا می‌بایست جوری عمل کنیم که : فهمیدن مغز ایده و محتوای ما برای بازدید ساده باشد .

و فهم مغز ایده فقط در شرایطی برای بازدید امکان پذیر است که ما تا حد ممکن کلیدی ترین جوهره محتوا را پیدا کنیم و به بازدید ارائه بدهیم .

هرس کردن در تولید محتوا

هرس کردن در ساخت محتوا

و برای رسیدن به کلیدی ترین جوهره محتوا و یا مغز ایده  می‌بایست تمامی آن چیزی که حس میکنیم غیر ضروری و نا مربوط است را پاک کنیم. هرس یا پاک ایده ها یا قسمت های نامربوط محتوا، بسیار راحت است اما بخش سخت هرس کردن محتوا ، وجین کردن ایده ها و قسمت هایی از محتواست که واقعا ارزش دارند اما مهم ترین نیستند .

ما نمی توانیم ۵ « قصد فرمانده » داشته باشیم ، نمی توانیم ۵ تا مهم ترین هدف داشته باشیم ، نباید ۵ ایده کلیدی و مغز ایده در محتوا داشته باشیم و…

آنتوان دوسنت اگزوپری : « طراح زمانی متوجه میشود به نقطه ایده آل خودش رسیده است که چیزی برای پاک نمانده باشد نه اینکه چیزی برای اضافه کردن نمانده باشد »

در ساخت محتوا ، بخشی داریم که در روزنامه نگاری به آن Lead لید می گویند، که شامل اساسی ترین قسمت محتوا و کلیدی ترین پیام محتواست . لید عالی می تواند در حین کوتاه بودن حاوی دیتا زیادی باشد .

هرم واردونه در تولید محتوا

هرم واردونه در ساخت محتوا

در مقاله پس از جمله لید به ترتیب میزان دیتا تازه و پر ارزش کاهش می یابد که در روزنامه نگاری به آن « هرم وارونه » میگویند چون مهمترین دیتا یعنی بخش پهن هرم در بالاترین قسمت مقاله یا محتوا قرار گرفته است . برعکس داستان های پلیسی که نویسنده تمام تلاشش را میکند بازدید را تا انتهای داستان معلق نگه دارد و در نهایت از داستان رمزگشایی کند در محتواهای خبری نمی توان بازدید را به این شکل تا انتهای محتوا کشاند . بلکه لازم است مغز محتوا یا ایده را همان ابتدا رو کنیم تا هر مخاطبی که دوست داشت دیتا بیشتری به دست بیاورد تا انتهای مقاله بخواند. انتخاب اینکه در ساخت محتوای هر مقاله از شکل هرم استفاده کنیم یا هرم وارونه مسلما به سبک و نوع محتوا بستگی دارد .

می‌بایست در ساخت محتوا همیشه باور داشته باشید که اگر برای نوشتن یک مقاله ۲ ساعت مدت دارید خوب ترین نحوه این است ۱ ساعت ۴۵ دقیقه را برای نوشتن لید Lead صرف کنید ، مطمئنا سپس همه چیز راحت میشود .

مدفون کردن لید در تولید محتوا

مدفون کردن لید در ساخت محتوا

مدفون کردن لید  Lead در ساخت محتوا

چرا بیشتر ساخت کنندگان محتوا لید را گم میکنند و یا در انتخاب آن با شکست مواجه میشوند ؟ اشتباه بیشتر آنها این است که انقدر درگیر جزئیات میشوند که نمی توانند مغز اصلی پیام را ببینند . پس در ساخت محتوا می‌بایست مراقب باشید که اصل داستان را گم نکنید.

از چه طریق مانع مدفون شدن لید Lead محتوا شویم ؟

برای انتخاب مغز اصلی محتوا  می‌بایست از نحوه اولویت دهی اجباری یا  Forced Prioritization استفاده کنید . برای تمرین اینکار فرض کنید که گزارش گر جنگی هستید و فقط می توانید یک پیغام مهم را قبل از اینکه ارتباط قطع شود تلگراف کنید . بررسی کنید فقط و فقط یک پیغام ، فقط یک لید و فقط یک مغز پیام جود دارد . می‌بایست خوب ترین و موثر ترین پیام را انتخاب کنید.

منبع

بیشتر بخوانید  ۱۰ راه آسان برای جست وجوی ایده‌های موضوعی برای ایجاد محتوای عالی
برچسب ها
نمایش بیشتر

نوشته های مشابه

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *