تمام آنچه شما می‌بایست از یک ایده بیزینس تا تأمین مالی بدانید

تمام آنچه شما می‌بایست از یک ایده بیزینس تا تأمین مالی بدانید

بسیار خب شما ایده بسیار جدید ای در بیزینس دارید . ایده بیزینس تازه و بسیار نوآورانه . و نمی توانید خیلی صبر کنید تا آن را به یک بازدید منتظر برسانید. اما ایده بیزینس را از چه طریق می خواهید انجام دهید ؟ این راهنمایی نمایش می دهد که شما از چه طریق به توجه یک پایه بسیار قدرتمند برای ایده بیزینس خود بسازید و بعد از آن کل فرایند را بر روی آن استوار کنید و در نهایت نشانی تأمین بودجه از بودجه گذاران را نیز بپیمائید . خب آغاز می کنیم :

 

 

تولید کردن یک اسم تجاری به یاد ماندنی برای ایده بیزینس

اولین گام برای هر کارآفرینی اینست که نامی هوشمندانه به یادماندنی و گیرنده برای ایده بیزینس خود انتخاب کند . اغلب این کار و انتخاب اسم برای دومین وب‌سایت بصورت همزمان پیش می رود اما به هر حال با نامهای دامینی که با پسوند .COM امروزه بسیار زیاد انتخاب شده است، بسیاری از کارآفرینان نوآور به دنبال محتوایی با پسوند .LY و .IO برای تولید اسم به یادماندنی و آسان هستند.

اما چرا یک اسم به یادماندنی بسیار مهم است؟ تصور کنید با مشتری اصلی خود در گزینه اسم بیزینس خود به وسیله تماس تلفنی در حال صحبت هستید. آیا تلفظ این اسم آسان است؟ آیا می تواند با یک کلمه دیگر اشتباه فهمیده شود؟ اگر جواب مثبت است در نتیجه قطعاً مشتریان شما به درستی متوجه اسم تجاری شما نمی شوند. شرایط پایین را درنظر داشته باشید :

چند سال پیش سازمان Universal Tube and Roolform Equipment ناگهان با میلیونها ویزیت با وب‌سایت شان مواجه شدند- که یک صنعت بسیار ویژه در دنیا محسوب می شود. در نتیجه ترافیک بسیار زیادی به سمت سایت روانه شد و سرور نتوانست این وضعیت را مدیریت کند. آنها متوجه شدند که حجم بسیار زیادی از این ترافیک به خاطر یک اشتباه بوده است. در واقع ویزیت کنندگان به دنبال کلمه و اسم YouTube بوده اند و در عوض اسم Utube را یافته اند و بر روی آن کلیک کرده اند.

 

اما چه چیزی می تواند یک اسم به یاد ماندنی تولید کند ؟ جواب در دوقسمت ارائه می شود. اولا اینکه نیاز است تا اسم کوتاه و جاذب باشد . دوما اینکه اسم می‌بایست بلافاصله با خدمتی که شما ارائه می کنید مربوطه باشد و به محض شنیده شدن اسم ، خدمت هم در ذهن مشتری متصور شود.

گاهی وقت ها در انتخاب نامی که هم برای دومین وب‌سایت و هم برای خود بیزینس در دسترس باشد با دشواری مواجه می شویم و در این حالات اهمیت دارد که کمی بیشتر تحقیق کنید و به معانی اسم خود در زبانهای دیگر به عنوان نمونه تحقیق کنید.

برای نمونه Hotmail به این علت انتخاب شده بود که صرفا یک خدمات آنلاین پستی بود اما دارای حروف کلمه HTML نیز بود – که زبان کد نویسی است که سایت به آن زبان کد نویسی شده است- یا Lego ترکیبی از زبان دانمارکی برای عبارت Leg Godt است که به معنی ” به خوبی بازی کنید ” است .

انتخاب یک اسم کاربری امری نیست که در انجام ان اهمال کنید و می‌بایست به اندازه کافی بر روی آن وقت گذاشت. ئ هرگز فراموش نکنید که تعداد از دومین هایی که با اسم دلخواه خود در نظر دارید را ثبت کنید چراکه بسیار مقرون به صرفه هستند و می توانید نامهایی که اعتبار آنها گذشته است ( در دومین) را انتخاب و ثبت کنید.

 

نکات کلیدی انتخاب اسم ایده بیزینس

– اسم دومین خود را کوتاه ، جاذب و به یادماندنی و دارای تلفظ آسان انتخاب کنید.

– محتواهای دیگری از اسم کاربری نظیر .io و .ly را در صورت نبودن پسوند محتوایی .com در نظر داشته باشید.

– به دنبال نامی بگردید که ایده بیزینس شما را در ذهن مجسم می کند و به عنوان منبع آن ایده در ذهن نقش می بندد.

 

 

یک تحلیل صنعتی به طور بسیار عمیق از ایده بیزینس خود انجام دهید

اولین باری که اسم جذاب برای بیزینس برگزیدید و اقدامات ثبت اسم دومین را نیز طی کردید ، بایستی یک تحقیق کامل در گزینه صنعت بیزینس خود انجام دهید .

تحلیل صنعت در واقع نبض صنعت را به شما می دهد. زمانی که شما شروع می کنید تا بودجه گذاران را به خوذ جذب کنید از این دیتا می توانید برای تحلیل صنعت ، روندهای گذشته آن و وضعیت کلی عرضه و تقاضا و ارتباط میان آن را برای پیش بینی های سودآوری صنعت برایشان شرح دهید.

حجم بسیاری از تحقیقات در هر صنعتی در بازار موجود هست اول به آن نگاهی بیاندازید و بعد از آن مطمئن شوید که به صنایع زیرمجموعه آن نیز به خوبی ورود کرده اید چرا که هر زیرمجموعه نقاط اوج و پستی های خود را دارد که منحصر بفرد است و می‌بایست با دقت به روندها ، عرضه و تقاضا و پیش بینی ها به توجه زیرنظر باشند .

به علت اینکه بودجه گذاران اعتماد بیش از حد بالایی را پیش از اینکه پول خود را بدهند نیاز دارند یک تحلیل صنعت به آنها پیچیدگی آن صنعت را نمایش می دهد که شامل راههایی که می توان پیشرفت یا ویرایش را تولید کرد می شود. همچنین اینکه از چه طریق فروش های روزانه انجام می شوند ؟ تاریخچه فروش به چه صورت است ؟ پیش بینی آن در بعدا از چه طریق خواهد بود ؟

اینها تنها چند مثال از سوالاتی است که قرار است شما به آنها برای بودجه گذاران جواب دهید . ( هنوز که در گزینه صنایع زیرمجموعه نیز به تفکیک می‌بایست دیتا داشته باشید) علاوه بر این اینکه پتانسیل سوددهی چه میزان است و بازار هدف کدامست و رقابت در صنعت با چه وضعیتی روبرو است نیز از سوالاتی است که می‌بایست جواب آنها مشخص باشد.

نکات کلیدی در گزینه تحلیل ایده بیزینس

– آمار و تحقیقات موجود در بازار را برای صنعت درنظر گرفته شده دقت کنید

– هرگز فراموش نکنید که به داده های تاریخی برای تولید یک نمودار که بتوان روند بعدا را از روی آن پیش بینی کرد نگاهی بیاندازید.

– تشخیص اینکه مشتری بازارهدف دارای چه مشخصاتی است سن و سال آنها چقدر است جنسیت آنها چه است شغل و علائق آنها و محل صرف کردن وقت ها فراغت آنها و تایم آن به چه صورت است از ارزش بسیاری برخوردار است.

– به صنایع پایین مجموعه برای هدف گیری ویزتور ها بصورت دقیق تر قطعاً نگاهی بیاندازید .

قطعاً تحقیق رقبا را بصورت کامل اجرا کنید

تحلیل رقبا یک ارزیابی کاملا صادقانه از نقاط قوت و ضعف رقبایتان است. اجرای این تحلیل به شما اجازه می دهد که یک برنامه “دفاعی ” و برنامه ” حمله ” بصورت پیش فرض برای بودجه گذاران بالقوه خود داشته باشید. در حال حاضر رقبایتان در حال انجام چه کاری هستند ؟ محبوبیت آنها به چه خاطر است؟ و نقاط ضعف آنها چه است؟

با انجام یک تحقیق رقبا شما نه تنها ه صنعت و رقبای فعال آن صنعت بررسی داشته اید بلکه مشتریان را نیز شناخته اید . همچنین عوامل کلیدی پیروزی در صنعت را می توانید تعیین کنید و اینکه رقبای شما در این عوامل از چه طریق امتیاز می گیرند.در واقع این تحلیل یک ماتریس و ترکیبی است که به شما اجازه می دهد تا در گزینه معیارهای مهم به خوبی تصمیم بگیرید و وزن خود را در معیار ها مشخص کنید همچنین وضعیت رقبایتان را نیز در آن معیار ها مشخص کنید.

برای نمونه توانائی تعیین رشد در یک صنعت احتمال دارد به اندازه نوآوری و توزیع محصولات تازه مهم نباشد . در عوض توانائی تمرکز بر جذب و نگهداشت مشتری بسیار مهم و حیاتی است. شما می‌بایست عوامل پیروزی را برای بیزینس خود مشخص کنید و بر اساس آن رقبای خود را در آن عوامل بسنجید.

شما می خواهید بدانید که رقبایتان چه زمان است که در این صنعت حضور دارند . در چه بخشهایی فعال هستند ؟ چه مقدار بهبود بودجه داده اند؟ و … در نتیجه شما الزاما یک پلان بسیار دقیق دارید تا در هنگام آمادگی جامع بتوانید از روی آن جهشی انجام دهید و مراحل مقتضای را انجام دهید.

نکات کلیدی در گزینه تحقیق رقبا بیزینس خود

– ماتریسی شبکه ای که به شما بگوید دقیقا وزن معیارهای مهم در صنعت شما چه است را خرید کنید.

– تمامی دیتا مهم در گزینه رقبایتان را جمع آوری کنید- سالهای سابقه کار ، ارتباطات آنها ، جایگاه فروش، نقاط ضعف و سرمایه بندی و …

– به دنبال جایگاه ارزشی ویژه خود و تمایز هایی که می توانید در صنعت داشته باشید بگردید.

یک پلن برای ایده بیزینس خرید کنید

یک پلان بیزینس کامل و قابل اتکا در واقع نقشه ای است که نه تنها کمک می کند که روش تأمین بودجه شما و سرمایه بندی تان به چه صورت باشد بلکه روش مارکتینگ و رشد شما نیز در آن مشخص می شود. بصورت کلی شما می خواهید که پلان بیزینس خود را بر مبنای تحلیل رقبا و تحلیل صنعت بنا کنید تا بتواند عکس شفاف و دقیقی از برنامه های شما را به بودجه گذاران ارائه کند.

موارد معمولی که در پلان بیزینس شما وجوددارد: اهداف بلند زمان و کوتاه زمان ، ویزتور ها هدف ، روش دسترسی به آنها ، چگونگی پولسازی از ایده کسب و کاری شما و سررسیدهای اهداف هستند. شما می‌بایست تمایز خود نسبت به رقبایتان را مشخص کنید و از این تمایز وضعیت مصوری برای بودجه گذاران خود مجسم کنید که با دقت به حقایق آمار و تحقیقات بتوانید ریسک ها را کاهش دهید و پاداش ها را در ذهن بودجه گذاران خود بهبود دهید.

همچنین می‌بایست مقدار بودجه برای دسترسی به اهداف خود در بیزینس را تعیین کنید و روش تزریق بودجه را نیز مشخص نمائید . همکاری و مساعدت با افرادیکه با شما کار می کنند می‌بایست به صورتی باشد که دقیقا با پلنی که جزئیات کاملی دارد بتوانید مشخص کنید که پول هر بودجه گذار در چه وضعیتی است و حداکثر تلاش شما بر اینست که منفعت رسانی بودجه را داشته باشید .

نکات کلیدی در گزینه پلن ایده بیزینس

– پلان بیزینس خود را بر مبنای تحلیل رقبا و تحلیل صنعت که پیش تر انجام داده اید بنا کنید

– ویزتور ها اصلی خود و روش هدف گیری آنها را در پلان مشخص کنید

– اهداف بلندمدت و کوتاه زمان و سررسید آنها و روش دستیابی به آنها را نیز مشخص کنید .

– سرمایه گزینه نیاز برای کسبو کار و روش تزریق آن را نیز مشخص کنید

– درباره اینکه بیزینس شما به چه صورت و چه میزان قرار است برای بودجه گذاران پول ساخت کند شفاف و صادق باشید.

توصیه مقاله مفید : اسم برند تجاری شما چه است ؟

یک ویدئوی درگیر کننده توصیفی برای ایده بیزینس خود خرید کنید

یک ویدئوی تخته سفید که با عنوان ویدئوی توصیفی نیز شناخته می شود شبیه حالتی است که فردی بر روی یک تخته مغناطیسی سفید رنگ در حال توضیح دادن یک درس است . اما بصورت دیجیتالی این امر رخ می دهد . این نوع از ویدئو جایگزین سخنرانی های طولانی و مرسومی شده است که پیشتر از این در حال اجرا بود اما عکس بسیار خوبی از وضعیت کلی را به بودجه گذاران ارائه می کند .

و در حدود ۶۰ تا ۹۰ ثانیه زمان تایم بسیار مناسبی برای این گونه ویدئوهاست . طراحان بسیار تخصصی هستند که می توانند امثال این ویدئوها را برای شما خرید کنند اما شما می‌بایست مشخص کنید که چه مواردی قرار است در ویدئو به نشان درید و با چه ترتیبی .

اگر احساس می کنید که برای بیان ایده ی بیزینس شما نیاز است چند جمله طولانی ذکر شود در گزینه آن فکر کنید تا ساده سازی انجام شود . علت این امر آنست که اگر برای شما که قرار است توضیح دهید حالت گیج کننده ای وجود دارد مطمئن باشید که بودجه گذاران نیز نخواهند توانست تا آن ایده را به خوبی در ذهن خود دنبال کنند .

بعد از اینکه شما ایده اصلی خود را مطرح کردید گام بعدی نوشتن داستان ایده است . اگر احساس می کنید در این گزینه به خوبی تمرکز ندارید می توانید از افراد تخصصی که نویسندگان داستان و نمایشنامه هستند کمک بخواهید تا داستان ویدئوی توصیفی شما را بسیار جذاب تر و درگیر کننده تر کنند. همچنین می توانید از گویندگان مستعد رادیو تلویزیون بخواهید تا نمایشنامه شما را خوانده و به آن حالت برجسته تری بدهند.

نکات کلیدی در گزینه ویدئو توصیفی برای ایده بیزینس

– ویدئوی شما می‌بایست به ساده ترین شکل ممکن بیزینس شما را شرح دهد

– مطمئن شوید که ویدئو کوتاه و مفید است . در حدود ۶۰ تا ۹۰ ثانیه کافیست.

– یک هنرمند صداگذار که نماینده ای از ویزتور ها شما بر اساس جنسیت و سن شان باشد انتخاب کنید .

– از یک نویسنده خبره و یک هنرمند صداگذار برای صداگذاری و نوشتار تخصصی ویدئوی خود قطعاً کمک بگیرید.

– به طور کلی ویدئوی توصیفی تنها قسمتی از ارائه ی کلی شماست.

برای ایده بیزینس خود یک ارائه فوق العاده بسازید

ارائه به تنهایی در واقع مکانی است که تصمیمات اتخاذ می شوند بنابراین بسیار حیاتی است که بصورت صحیح انجام شود.در واقع اینجا قسمتی است که شما کالا یا خدمت خود را به نشان می گذارید و جزئیات مهم و مربوطه با تصمیم گیری را با سایرین به اشتراک می گذارید و به انها عنوان می کنید که بر اساس برنامه ریزی و تحقیقات شما ، کار به چه صورت انجام شده است.

معمولا ارائه شما می‌بایست در حدود ۱۰ تا ۱۵ دقیقه به طول بیانجامد و با ویدئوی توصیفی شما آغاز بشود. قطعاً تحقیقات بازار و تحقیقات رقابتی که انجام داده اید به انضمام نتیجه گیری هایی که از آنها اتخاذ نموده اید را عنوان کنید و خلاصه ای از طرح بیزینس خود را نیز توضیح دهید .شما می‌بایست نوعی بذله گویی صادقانه در ارتباطات خود در جلسه داشته باشید. به یاد داشته باشید که بودجه گذاران سوالات و اشکالات زیادی بر کار شما خواهند گرفت و در واقع شما اولین نفری نیستید که به آنها می گوئید که بیزینس شما برترین گزینه برای اجرا است.

دقت آنها را به قسمتهای گوناگونی از توضیحات خود به شیوه ای خلاقانه جلب کنید.

شما می‌بایست تا حد امکان توضیحات خود را قابل هضم برایشان توضیح دهید بنابراین مطمئن شوید که از تیترهای درشتو عکس ها کاملا شفاف استفاده می کنید. برای تعویض اسلایدها با عنوان کردن جمله ای تمایل ویزتور ها را بسنجید. ارائه در واقع راهنمایی برای کمک به شماست نه اینکه جایگزینی برای سخنرانی تان باشد.

نکات کلیدی در گزینه ارائه ایده بیزینس

– از یک زمینه ساده و شفاف استفاده کنید

– تحقیقات و عکس جامعی از طرح بیزینس خود را در ارائه بگنجانید.

– توضیحات را کوتاه م مفید ارائه کنید زمان کل ارائه ۱۰ تا ۱۵ دقیقه باشد.

– از تیترهای درشت و عکس ها کاملا واضح استفاده کنید

– در توضیحات خود نوعی بذله گویی البته کم نه زیاد داشته باشید.

برای ایده بیزینس خود بودجه گذاران را بیابید و در گزینه محصول خود با آنها صحبت کنید

گام نهایی در این نشانی جستجو بودجه گذاران و تعریف و صحبت از محصولتان و کسب و کارتان است. پیش از این از مربیان در این قدم کمک بگیرید. شاید انها می‌بایست به برخی از گامهایی که شما طی کرده اید بروند تا بدانند دقیقا در کدام وضعیت هستید. آنها می توانند در صنعت شما باشند یا خارج از آن باشندو در واقع آنها قادر هستند که شما را به به افرادی ارجاع دهند که به خودشان در طول نشانی کمک کرده اند.

سوال بعدی که می‌بایست از خود بپرسید اینست که نوع بودجه گذارانی است که می خواهید برای ایده ی خود انتخاب کنید. آیا می خواهید کسی باشد که بیشتر فعال باشد و درکلیه لحظات حضور داشته باشد یا اینکه شرکتی باشد که در بازار شما فعال است؟ هر بودجه گذار و بنگاهی سبک ویژه خود را دارد انتظارات و خواسته هایش متفاوت است . همانطور که انتخاب و استخدام یک نفر برای یک کار توجه ویژه ای می طلبد در این گزینه هم می‌بایست توجه کافی را داشته باشید که بدانید منابعی که در سبد های آنها وجود دارد کدام موارد هستند.

برخی از بودجه گذاران حداقل هایی را برای مقداری که شما نیاز دارید مشخص کرده اند. (بودجه) مقادیر کمتر بودجه راحت تر به دست می آیند اما در نظر داشته باشید که شما هرچه میزان کمتری بودجه جذب کنید در نظر بودجه گذاران خود نیز دقت کمتری به سوی شما نسبت به سایر مشتریان درشت تر جلب می شود.

و بودجه گذاران تنها منبعی نیستند که شما می توانید به وسیله آن بودجه جذب کنید. شما می توانید به جمع سپاری هم فکر کنید . به سایر پروژه هایی که مشابه بیزینس شماست نگاه کنید- آیا آنها جذب بودجه داشته اند ؟ طی چه زمان تایم؟ میزان پاداشها و روش بازپرداخت ها از چه طریق بوده است؟

سایتهایی نظیر kickstarter و gofundme پلتفرم های بسیار مطلوبی برای این نوع از کار هستند اما شما می‌بایست بدانید که افراد بسیار زیادی هستند که این چنین ایده هایی برای بیزینس دارند و همگی نیازمند حجم زیادی از بودجه هستند. بنابراین ایده ی شما از چه طریق می تواند ایستادگی کند و متمایز باشد؟ به برخی از مثال های موفق جمع سپاری بنگرید تا متوجه شوید که چه درسهایی می توانید از آنها بگیرید.

مهمترین نکته در این مقطع این نیست که آیا شما جذب بودجه می کنید یا خیر اما حداقل یکبار می‌بایست اینکار را انجام دهید. بودجه گذار یا سازمان بودجه گذار انتظارات و برنامه مشخصی برای روش دستیابی به آنها دارند . شما می خواهید مطمئن شوید که خودتان و بودجه گذارانتان مطابق با استراتژی همکاری دارید و از طرح ریزی ها و ارزشها و سایر تجربیات منفعت می برید و تمام این رخدادها درست زمانی است که ایده ی شما به دنیا ی بیزینس معرفی می شود و بعد از آن می توانید از تمامی این برنامه ها در اجرا استفاده کنید و به جریان بیندازید.

و حتی اگر در نهایت شما برای ایده ی خود نتوانستید بودجه گذار بیابید هرگز امتحان بی خاصیتی و غیر سودمند و بیهوده ای نداشته اید و از انواع سوالاتی که بودجه گذاران می پرسند می توانید دریابید که کجا ایراد یا غیر شفافیت وجود داشته و اهداف خود را مجددا ارزیابی کنید و استراتژی خود را پالایش کنید و مجددا اقدام کنید.

نکات کلیدی سرچ بودجه گذاران ایده بیزینس

– به مربیان و راهنمایان خود دقت کنید : آنها می توانند شما را به افرادیکه به آنها کمک کرده اند ارجاع دهند.

– در این گزینه فکر کنید که کدام سازمان عظیم یا متوسط در این صنعت احتمال دارد به ایده شما علاقمند شود. از وبسایتهایی که برای جمع سپاری فعالیت می کنند نظیر kickstarter, Gofundme و … استفاده کنید.

– مطمئن شوید که شما و بودجه گذاران تان مطابق با استراتژی همکاری دارید و ارزشهایتان و طرح های سودآوری در نظر گرفته شده است.

– متوجه باشید که حتی اگر در نهایت نتوانید جذب بودجه داشته باشید این امتحان ای بسیار ارزشمند است.

خدمت هایی که ایده بیزینس شما را به عرصه ی حضور می رساند

آغاز می کنیم :

الان نوبت شماست. آیا تابحال ایده ی خود را به یک کسب و کاری که فعال باشد به وسیله بهبود بودجه به واقعیت رسانده اید؟ کدام نکته ها و پیشنهاد ها برای آنهایی که جدید وارد هستند مناسب می دانید ؟ تجربیات خود را در این گزینه در بخش نظرات با ما به اشتراک بگذارید. و اجازه بدهید که ما بدانیم که فرایند برای شما از چه طریق پیش رفته است.

اولین دلیلی که کاربلدها باعث می شوند که بیزینس شما ترقی کند.

چه چیزی هیجان انگیزتر از رویاپردازی است؟ بیایید این رویاها را به واقعیت تبدیل کنید.

برای کاربلدها رویکرد قدرتمندی که آنها هر روزه در زندگی خود به همراه دارند و برای اهداف تخصصی خود از آن بهره می برند این چنین است.

برای کاربلدها نشستن و نگاه کردن یک انتخاب نیست.

برای کاربلدها نوت برداری و تعجب از اینکه چه زمانی موقع حرکت به جلو است این عمل را قطع نمی کند.

برای کاربلدها رهبری یک خصیصه است نه یک امید

چنانکه می بینید کاربلدها نوعی از مردم هستند که آغازگر هستند. بنابراین هرگز توقف نمی کنند. آنها عمل محور هستند مهارتهای رفع مساله را بلد هستند و به طور مناسب و صحیحی در زمانی که تمامی موارد درست رفع و انجام شد تهاجمی هستند. آن موارد به نفع همه ماست چراکه اعمال آنها است که باعث می شود نیازهای ما تولید شود.

از طراحی گرافیک تا تولید محتوا و پیشرفت و ایجاد ویدئوو …. کاربلدها مردمی هستند که مابقی افراد می توانند به آنها برای انجام شدن کارهایشان اطمینان کنند. اغلب این گونه افراد به تنهایی تمام نقطه قوت خود را به خوبی مدانند . این افراد به تایم و پول اهمیت می دهند که باعث می شود بیشتر گزینه تحسین قرار بگیرند.

همانطور که پیش می رویم کاربلدها به هم کمک می کنند. به سایرین کمک می کنند . از رویاپردازان تا کارآفرینان پرامید ، تا دانش آموزانی که هویت خود را برای مادرانشان تبدیل به برندهایی می کنند که میلیونها دلار اهمیت دارد ، کاربلدها پشتوانه بسیاری افراد شده اند.
چه اینکه شما به یک کاربلد نیاز دارید یا یک کاربلد هستید دلایل متعددی هست که از کاربلدها تحسین بعمل آید. که از آن جمله می توان به موارد پایین اشاره کرد:

کاربلدها عمل محور هستند. کاربلدها به اهداف نهایی تمرکز می کنند. کاربلدها بصورت مستقل به خوبی کار می کنند. کاربلدها با دیگران همکاری مناسبی دارند. کاربلدها نسبت به ویرایش آغوش بازی دارند. کاربلدها به یک چالش خوشامد می گویند. و از آن به خوبی استقبال می کنند. کاربلدها مصمم هستند . کاربلدها خوشبین هستند و کاربلدها شکست را میپذیرند و کاربلدها باعث می شوند کارها انجام شود.

اولین دلیلی که کاربلدها باعث می شوند بیزینس توسعه کند ساده است ، آنها گوش می دهند، درک می کنند ، واکنش می دهند و به اشتراک می گذارند. و در نهایت کاربلدها مراقب هستند و دقت می کنند.

چه خصیصه های کیفی درون یک کاربلد ذاتی است؟ در بخش نظرات با ما درمیان بگذارید.